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尋找農(nóng)牧圈100位最美創(chuàng)業(yè)者 | 海哥問道新正陽：林登峰的匠心研發(fā)之路

來源：zsclean.com 發(fā)布時間：2025/3/17 9:19:01

本期人物簡介

林登峰，新正陽公司創(chuàng)始人，二十多年聚焦專注于動物營養(yǎng)領域的研究，1999年創(chuàng)業(yè)至今，堅持以"動物為本"的研發(fā)理念，帶領企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，為行業(yè)健康發(fā)展貢獻新正陽力量。

一個動物營養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)歷程

走進新正陽公司，受到林登峰總經(jīng)理的熱情接待。進入林總辦公室，映入眼簾的是一幅書法作品"商界無域，相融共生"，充分體現(xiàn)了他對商業(yè)發(fā)展的深刻理解和共贏思維。

林總談到：我的辦公室與傳統(tǒng)概念中的老總辦公室不一樣，這里是我們新正陽第一樣品室，放著都是從全國各地寄過來的各種原料樣品。平日里，我若不在市場奔波，其余時間不是在生產(chǎn)車間，就是在試驗豬場，用這些樣品做篩選測試。
進入會客室入座后，林總繼續(xù)娓娓道來，"我是1988年考入仰恩大學的動物科學系，那是全國第一屆用'動物科學系'這個名稱的學校，屬于比較早期的。我們那一屆共60人，都是重點本科分數(shù)考入的。"現(xiàn)在這60位同學中有一半以上在做本行。

林總說：從創(chuàng)業(yè)之初，我選擇了一條與眾不同的道路?！白鲋变N，讓產(chǎn)品直達養(yǎng)殖場，這樣的模式更能及時了解養(yǎng)殖現(xiàn)場的實際使用情況和飼喂效果。”過去很多人做事情是“以滿足人的喜好需求為主，我那個時候就開始以動物的生理生長需求為本?！比缃襁@么多年過去了，很多客戶一直還在緊密合作，成為好朋友。

三代產(chǎn)品迭代：持續(xù)創(chuàng)新的匠心精神

談到產(chǎn)品更新迭代問題，林登峰非常自豪地回顧了新正陽產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新過程。

  林總談到：
  第一代是“營養(yǎng)型”產(chǎn)品，就是研究蛋白參數(shù)、能量參數(shù)、纖維參數(shù)等，滿足動物營養(yǎng)的基本需求。我們在這個階段維持了15年左右的時間。
  第二代產(chǎn)品是“功能型”產(chǎn)品，在基礎營養(yǎng)的基礎之上，我們發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)現(xiàn)場遇到了新瓶頸，所以開始尋找功能性的解決方案。從2015年到2020年，我們主要做功能型產(chǎn)品，起到體型拉長、瘦肉率提高、肉質(zhì)變好等功能效果。功能型產(chǎn)品需要滿足多個維度，包括養(yǎng)豬戶需要的高增長速度、屠宰場需要的高出肉率，以及消費者需要的好肉質(zhì)，同時還得有最合理的飼養(yǎng)成本。

到了2020年后，我們的產(chǎn)品研發(fā)進入第三代，也就是“保健型”產(chǎn)品（抗病營養(yǎng)）。特別是2018年非洲豬瘟來臨后，我們意識到抗病營養(yǎng)的重要性。我們發(fā)現(xiàn)，動物的健康80%來自于免疫器官，而免疫器官是由營養(yǎng)決定的。所以我們研發(fā)了提高非特異性免疫力的產(chǎn)品，幫助動物提高免疫力。

買豬做試驗：用行動驗證產(chǎn)品效果

"從2019年到2020年，為了研究“抗病營養(yǎng)”產(chǎn)品，我們在豬價最高峰的時候花了大筆資金收購了7個豬場，每個豬場都不大，母豬有幾百到上千頭的自繁自養(yǎng)場，專門用來做產(chǎn)品試驗研究。"
當時行業(yè)朋友以為林登峰買豬場是想轉行養(yǎng)豬，其實我是要拿自己的豬做試驗。當時非洲豬瘟下很多豬場都沒豬了，很多同行沒有辦法做試驗，有的同行自己有豬場也不敢做試驗，我就自己養(yǎng)豬做實驗。

正是這種實踐精神，讓新正陽的產(chǎn)品不斷得到驗證和完善，也使企業(yè)在行業(yè)危機中贏得了更多機會。

投訴是產(chǎn)品優(yōu)化的催化劑

  讓我印象深刻的是，林登峰對客戶投訴的理解和偏執(zhí)。
  林總談到："我們每次開銷售會，第一項議程就是收集并討論產(chǎn)品投訴問題。找到問題的根源后再溯源到生產(chǎn)工藝、配方執(zhí)行、季節(jié)變化等等；20多年來我們就這樣不斷完善產(chǎn)品。我跟我的團隊說過，如果你們不投訴，以后我要是不干了，換個職業(yè)經(jīng)理人那就沒辦法投訴了，因為他沒辦法平衡。"
  "只有這樣，我們才能不斷發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足，不斷升級迭代。這種開放接受批評的態(tài)度，成為了新正陽持續(xù)改進的動力源泉。

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研發(fā)與市場并重：明星產(chǎn)品的誕生

談及目前市場表現(xiàn)最好的明星產(chǎn)品，林登峰非常自豪地介紹了幾款：
"目前長盛不衰的是特色大豬料，結合養(yǎng)殖端不同品種、不同消費需求開發(fā)的，在市場上滿足了自繁自養(yǎng)、二次育肥、賣豬應激等問題，很受客戶歡迎和認可。

在預防“小非”上我們有“杜菲司”，防控藍耳上我們有“度藍關”，在提高種公豬性能上我們有“金剛鉆”，這些產(chǎn)品的開發(fā)是針對不同維度的需求我們研發(fā)出的系列化、精細化、差異化，很好的幫助養(yǎng)豬場老板解決了實際生產(chǎn)中遇到的痛點和難點。"

他特別提到了未來的明星產(chǎn)品："我們的度藍寶系列，主要是解決藍耳難題的產(chǎn)品。目前我們有接近5萬頭母豬在使用這個系列產(chǎn)品，效果超出想象，非常驚艷。"

06

創(chuàng)業(yè)者的建議：激情、夢想、敢當與堅持

  當問到林總對于在路上的年輕創(chuàng)業(yè)者有什么樣的建議時，他是這樣說的：
  "創(chuàng)業(yè)需要激情、夢想、敢當和堅持。你有夢想目標，需要激情來支撐；但會碰到困難，所以還得有擔當；最后要能堅持，持續(xù)前進。只有這樣，才能成功。"
  他特別強調(diào)了內(nèi)心強大的重要性："每個人的人生都會有起伏，都有高峰和低谷。當你認識了這個命運的波浪曲線后，你就知道在低谷的時候堅持就會迎來高峰。而在高峰時，也要居安思危，為可能到來的低谷做準備。"
  林總還分享了一個與眾不同的創(chuàng)業(yè)理念："創(chuàng)業(yè)過程中，做穩(wěn)比做大更重要，做強做久比一時的風光燦爛更重要。要做一個健康的企業(yè)，才會對社會有貢獻，否則就是對社會資源的浪費與破壞。"
  “創(chuàng)業(yè)要抵擋兩個誘惑：一是被外界鼓動的誘惑，二是自身想做大的誘惑。人可以有英雄夢，但不要有饕餮欲。創(chuàng)業(yè)者不妨懷有英雄夢想，志在憑借非凡勇氣與智慧成就一番事業(yè)。但不可貪心作祟，一旦欲念難平，企業(yè)易陷入過度擴張的泥沼?！?/span>

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回望過去，展望未來

最后我問到，假如時光倒退到25年前，讓你再做一次選擇的話，你會怎么選？

  林總：
  "如果再讓我選擇，我還會做同樣的選擇。這樣能為社會創(chuàng)造更直接的價值，而且有更多創(chuàng)新的自由度。"
  "我想把研發(fā)工作干到80歲。現(xiàn)在我女兒博士畢業(yè)后回來，她的創(chuàng)新會更多。過去我們做的是從1—10，但未來我希望能做到從'0到1'的原創(chuàng)研發(fā)，從根本上引領行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。"

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結語

用專業(yè)引領行業(yè)，以匠心鑄就品牌

在告別新正陽之際，林登峰先生身上所散發(fā)的專業(yè)精神，以及他對農(nóng)牧行業(yè)那熾熱深沉的熱愛，深深觸動了我。他無疑是一位創(chuàng)業(yè)有成的實干家，更是一位在農(nóng)牧領域建樹頗豐、備受尊崇的企業(yè)家。“最美創(chuàng)業(yè)者” 這一稱號，雖承載著榮譽，卻難以全然涵蓋他在行業(yè)深耕中展現(xiàn)出的卓越成就與非凡格局，相較之下，竟顯得有些單薄無力。
從一個農(nóng)村走出來的動物科學專業(yè)的大學生，到如今引領行業(yè)發(fā)展的農(nóng)牧企業(yè)家，林登峰用25年的堅守與創(chuàng)新，詮釋了什么是真正的匠心精神。

在"尋找農(nóng)牧圈100位最美創(chuàng)業(yè)者"活動中，像林登峰這樣堅守實業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家們代表了中國農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展方向。他們用實際行動證明：只有以科技創(chuàng)新研發(fā)為基礎，以匠心打磨產(chǎn)品為原則，才能在競爭激烈的市場中行穩(wěn)致遠。